Entrevistamos a Javier Cuesta, Managing Partner Bedford & Bailey

Javier Cuesta es un gran conocedor de Carrera profesional ha estado desempeñando labores relacionados con este sector durante más de…...
9 de marzo de 2022

1.-Tras observar tu trayectoria profesional vemos que tus inicios fueron en Michael Page en España. ¿Por qué decides en el año 2014 irte a vivir a Los Ángeles? .

No busqué el cambio a USA, entre otras cosas porque era un destino muy solicitado y un país en el que el Recruiter de fuera de EEUU no había triunfado históricamente. En ese momento, me ofrecieron una oportunidad fantástica de abrir la oficina en LA junto con otros tres Managers y no dudé un minuto. Ser un gran aficionado al baloncesto y al cine ayudó mucho también (risas)

2.- Si echas la vista atrás y rememoras aquel día en que iniciaste una nueva transición en tu carrera profesional.¿Cuáles fueron tus temores, que aprendizajes has tenido que superar?

La verdad es que fui bastante confiado, pero la realidad me puso en mi lugar muy pronto. La industria Americana y la forma de hacer negocio es noche y día con respecto a Europa o LATAM. Llegas con la idea de que somos muy parecidos y las diferencias son tremendas y no tan apreciables a la vista como en otras partes del planeta; donde quizás vas un poco más preparado para un cambio. Los dos primeros años fueron muy duros; de aprendizaje constante y de reciclaje en un mercado laboral mucho más dinámico y agresivo que el mercado Europeo. No es que estuviera fuera de mi zona de confort, es que me había olvidado de lo que era eso (risas)…. Saber que mi objetivo era a largo plazo siempre me hizo no perder la fe.

Dicho esto, llegas a un punto en el que vuelves a tener control de todo y te das cuenta de que has mejorado como profesional y como persona; es en ese momento cuando te sientes muy orgulloso de todo lo hecho.

3.-¿Qué les aconsejarías a alguien que está pensando en irse a otro país?

Le diría que “Roma no se contruyó en un día” y le diría que se preparara mentalmente antes de viajar para una experiencia dura pero que puede ser muy enriquecedora. Hablar con alguien que ya esté en el país y preguntarle cuáles fueron sus retos debe ser casi una obligación. Si se es persistente y se tiene una misión clara de lo que quieres, las cosas casi siempre salen; pero hay que trabajarlo.

4.- Has escrito hace unas semanas un artículo que ha sido muy comentado en las redes sobre la edad y el curriculum vitae. Entendemos que aún quedan países donde esta variable y otras (estado civil, clase social, afiliación política…) influencian en el proceso de decisión para optar a un puesto. ¿Qué estás a favor o en contra de que se ponga la edad o no? ¿Si algún día regresas al mercado español, las diferencias Qué crees que se puede conseguir sino se pone?

En lo que respecta al proceso de selección, en USA es un proceso más justo. Los CVs no tienen ni foto, ni fecha de nacimiento, ni estado civil y no se puede preguntar ni la edad, ni si el candidat@ está casad@, para evitar cualquier discriminación. En USA no hay problemas en contratar a gente mayores de 45 años o menores de 25 años porque lo que importa es el valor del candidat@, independientemente de su edad. En el 75% del planeta, el Edadismo (o discriminación por edad) es un problema claro y en USA, este problema no existe. Como digo, quitar la fecha de nacimiento del CV es sólo un gesto que cambia lo importante, la mentalidad. Los candidat@s no van con miedo por su edad y se centran en el valor que pueden aportar a la empresa. A mí me cambió totalmente la mentalidad, ya que en España el edadismo estaba presente en mis reuniones con clientes y entrevistas con candidat@s. Creo que el CV sin fecha de nacimiento tiene que ser una obligación; si no hubiera una ley que lo regulase, ojalá las empresas lo implementaran proactivamente.

5.-¿Qué otras diferencias culturales ves -en cuanto a preguntas concretas- que no se formulan en España?

Hay una ley desde comienzos de 2018 en ocho Estados que es fantástica; se prohibe preguntar el salario base en la entrevista de trabajo. Esto hace que no se valide, en algunos casos, la infravaloración de algunas empresas con el salario de sus empleados. El salario de una posición lo marca los años de experiencia y los requerimientos que se pidan; no se ajusta el salario de la posición en función del salario previo del candidato. Si tenemos un proceso de selección con tres candidatos con las mismas cualificaciones, la posición debe pagar lo mismo a los tres; independientemente de que uno esté en 25K, otro en 30K y otro en 35K.

6.- Cuando hablamos contigo por primera vez se me quedó grabada la frase de que el programa “Españoles por el Mundo”  había creado expectativas irrealistas a los expatriados. ¿Podrías aclararnos qué opinas al respecto?

(Risas) Siempre veía el programa cuando estaba en Madrid; la verdad es que era muy entretenido y animaba a irse fuera de España ya que a todo, o a casi todo el mundo, le iba fenómeno. La expatriación le enriquece tremendamente al profesional y le hace ser mucho más completo; pero el proceso es largo en algunas ocasiones. Si no vamos preparados mentalmente para ser resilientes,  podemos tirar la toalla pronto. Aquí en L.A. he visto mucho profesional de ida y vuelta, que no pudieron soportar el periodo de adaptación a un país y a un idioma distinto y se volvieron.

7.- ¿Qué crees que te ha aportado o te aportará en tu carrera profesional tu experiencia americana si decides regresar a España? ¿Y en sentido inverso a aquel profesional que está pensando en venir a los EE.UU. y no se decide, qué consejo le darías?

Me ha hecho ser un profesional mucho más completo, con una mentalidad global y abierta. Me gusta decir que conocer otras realidades te ayuda a valorar más tu realidad. EEUU no es una realidad perfecta, ni mucho menos y ahora soy consciente de muchas cosas maravillosas que tenemos en España que antes no valoraba….. y no me refiero sólo al jamón!

A aquel profesional que se quiera venir a USA le animo a que lo haga; pero le diría que se estudiara muy bien la posición, la oferta y la zona. Aquí en USA puede variar dramáticamente tu situación según el coste de vida de la zona o según los benefits de la oferta como el seguro médico. En USA la gente no acepta ofertas por el base y el bono; más que en ningún otro sitio, los benefits laborales son decisivos.

Gracias a Javier por habernos concedido esta entrevista ya hace unos años.

Podéis contactar con él:

 

Escrito por Begoña Viña

CCO/HR Consultant

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